供应链IT风险管理

在供应链威胁开始之前识别它们

随着网络威胁的增加, 现在是时候超越您的业务操作和IT安全,关注您的供应商和供应商了.

农业综合企业供应链是复杂的. 以生鲜农产品行业为例, 包含的种植者, 处理器, 经销商, 和零售商(除了物流, 冷却, 包装采购, 航运, 和更多). 所有这些都是至关重要的,如果一个参与者被打断或失踪, 它会导致产品和收入的巨大损失.

这里有另一种思考方式:您的供应商的安全现在就是您的安全.

供应链风险评估

在一家以农业为重点的澳门新皇冠APP澳门新皇冠APP首页内进行供应链风险评估,首先要查看该澳门新皇冠APP澳门新皇冠APP首页的供应链,并对其进行映射,以确定依赖关系, 供应商是如何融入整体图景的, 是否存在空洞.

供应链风险管理

供应链风险管理利用从评估阶段收集的信息,识别可能影响活动的供应链的潜在影响和“阻碍因素”. 它采取战略措施,试图减轻供应链过程中的中断.

如何识别供应商风险

从事第三方风险评估为您的业务提供持续的网络风险管理, 立即识别漏洞, 以及可以摧毁你的供应链的先进网络威胁.

但确认身份只是第一步. 接下来要做的是与值得信赖的IT合作伙伴进行接触,他们可以将结果转化为可操作的见解,帮助您的整个组织管理风险.

风险管理:如何运作

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识别风险

与外部第三方合作评估供应商风险.

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优先合作伙伴

根据供应商的潜在业务影响来确定他们.

带有规划图标的六角形图标

收集更多的信息

对于有风险的供应商,确定可能影响处理的风险级别和环境.

建立清晰的沟通

创建流程、过程和策略来帮助供应商改进有风险的行为.

关于供应链it风险评估的博客文章截图

供应链 旅程

没有奶酪的荷兰超市和冷藏澳门新皇冠APP澳门新皇冠APP首页Americold无法分配卡车门有什么共同之处? 这两种情况都是独立的网络攻击.

的影响? 业务中断阻止卡车运输, 农产品进入零售货架, 整个供应链的收入都损失了.

在澳门新皇冠APP澳门新皇冠APP首页的博客系列中了解更多关于评估和管理供应链IT风险的内容.

一个商人和一个女商人并排站在一起,看着一台笔记本电脑.

降低供应链风险

你供应商的安全现在就是你的安全. 了解哪些供应商对你的业务有风险.

美国.S. 国土安全部将农业综合企业列为 16个关键基础设施 比其他行业更容易受到网络攻击.

而技术使供应链更加高效, 管理不善的IT系统和软件可能会导致网络入侵, 中断操作, 停机时间会严重影响你的收入.

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澳门皇冠app官网手机版app下载的IT安全专家 & 合规团队具有与农业企业和许多其他行业合作多年的经验,帮助他们满足对其成功至关重要的IT标准. 想了解更多关于供应链风险评估和管理的知识,请今天就澳门新皇冠APP澳门新皇冠APP首页. 澳门新皇冠APP澳门新皇冠APP首页是来帮忙的.